11月15日，国家卫生健康委医院管理研究所医院评审评价研究部副主任张艳丽带领一行7人的调研工作组来到台州恩泽医疗中心（集团）下属台州医院东院区、恩泽医院开展公立医院精细化管理与评价研究现场调研。中心党工委书记徐颖鹤，中心主任梁军波，各院区领导及相关职能部门负责人参加。

上午，调研组在台州医院东院区通过听取汇报、现场座谈、现场走访等形式进行专题调研。

“这次调研有三个主题，分别是医院评审实践、多院区管理实践和公立医院高质量发展背景下慢病医联体建设实践。”张艳丽表示，国家卫生健康委医院管理研究所致力于医院评审评价与高质量发展相关的研究、实践，此次调研重点在于挖掘典型案例、收集好的做法、分享特色经验。张艳丽说，到恩泽来是想了解以上三个方面的实践探索和经验做法。

会上，梁军波作医院评审管理实践和“一院多区”管理实践介绍。他从医院评审工作实践、医院精益管理、党建领导治理体系、“一院多区”难点、障碍和想法建议等方面进行了详实介绍。

“各院区是各自有质量指标监测体系还是中心统一标准？”“现在的党建体系是如何形成的？” “院区间人员如何调配？”……在随后进行的现场座谈环节中，调研组与中心相关负责人就医院评价实践工作开展情况和“一院多区”管理实践情况进行了深入交流，并走访参观了东院区肝胆胰外科、消化内科、门诊部和急诊科。

下午，调研组一行来到恩泽医院，针对慢病医联体建设展开专题调研。在座谈会上，张艳丽表示：“此次调研的重点一方面是听取恩泽医院在建设慢病医联体方面的先进经验和有效做法，另一方面是也是反馈在医联体基层诊疗体系建设实践中遇到的困难挑战和形成的意见建议，这对于推进医联体体系建设，尤其是针对慢病管理这一项需要长期投入和各医疗单位联动的工作，具有重大意义。”

会上，中心副主任、恩泽医院常务副院长吴小脉作恩泽医院在开展医联体慢病管理工作的汇报，他介绍了医联体建设在慢病管理方面的所作的具体工作和取得成绩，围绕紧密型医联体建设情况、慢病管理、区域急救平台、医防融合工作、医康养联动模式、“互联网+服务”和问题与思考等方面进行了深入讲解。

在座谈环节，调研组与恩泽医院、路桥区卫生健康局相关负责人就医联体建设、慢病管理三级诊疗体系构建和“互联网+”医康养服务等情况进行了详细讨论和交流，并走访参观了恩泽医院门诊大厅和台州市平急结合医院（停车楼项目）。